山王镇：“选苗、育苗、管苗”助力村级后备干部成长成才

近年来，山王镇将培育壮大村级后备干部队伍建设作为乡村振兴的重要抓手，不断完善“选优、育强、管好”的“全链式”培养机制，着力打造一支政治坚定、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍。

用好“放大镜”，从严“选好苗”。牢固树立正确的选人用人导向，通过举办返乡交流会、搭建在外优秀人才信息库、组织实地参观项目建设现场等形式，向返乡人才宣传讲解人才招引政策，及时收集有意回乡创业的青年人才线索。聚焦事业发展选，按照政治素质好、带富能力强、高中学历以上的标准，立足村情现状，结合长远发展，采取从优秀党员中“挑”，从致富带头人中“选”，在现任优秀村干部中“留”，从外出务工经商能人、大学毕业生、退役军人等各类积极向党组织靠拢的人才中“请”的方式，在个人自荐、组织推荐的基础上，经考察、面谈等程序，每个村确定至少2名后备人才，目前全镇11个村共有村级后备干部25人，其中区级统一招考4人。

培好“成长土”，从实“育好苗”。突出后备干部经验和能力提升，把后备干部培训工作纳入全镇村干部能力提升规划，综合分析人员特长、工作经历等，按照“缺什么补什么”的原则，紧紧围绕党性修养、法律法规、致富技能等基层实际工作需求，采取经验分享、跟岗学习、项目参与等方式开展培训，切实做到人岗相适、能责相配。建立健全“帮带制度”，选拔工作经验丰富、能力过硬的村“两委”等与后备干部进行“一对一”“多对一”帮带，负责将年轻干部“扶上马、送一程”，注重在乡村振兴、信访维稳、服务群众等重点工作中锻炼后备村干部应对复杂局面、解决疑难问题的能力，带动后备干部全方位、多渠道快速成长。2023年以来，共计开展各类培训、交流活动30余次。

当好“修剪员”，从深“管好苗”。坚持政治上激励，工作上支持，心理上关怀，建立村级后备干部定期考察评价制度，通过月研判、季测评、年考核全方位了解村级后备干部履职情况，落实谈心谈话长效机制，及时掌握思想动态，对负面情绪进行“修剪”，确保正确成长方向。按照“能进能出、动态调整”的原则，对新发现的优秀人才及时吸收，对符合标准的继续培养，对不适合的人选及时调整。注重考核结果的综合运用，把考核结果作为后备人才评先评优、入党考察、村干部人选的重要依据，对培养成熟、考察合格、业绩突出的后备干部，优先推荐为村“两委”班子和各级评先树优人选，让后备干部有冲劲、有盼头。去年以来2名优秀村级后备干部发展为党员，1名补选进入村“两委”队伍。

（山王镇 王征）