八公山区财政支出重点项目绩效评价结果（八公山区2023年老旧小区改造项目）

为进一步加强预算绩效管理，提高财政资金配置和使用效益，根据《中共八公山区委 八公山区政府政府关于全面实施预算绩效管理的落实意见》(淮八发〔2019〕78号)等规定，按照《八公山区区级预算绩效管理暂行办法》(淮八财〔2020〕34号)的有关要求，区财政局委托第三方评价机构安徽众普工程管理有限公司对老旧小区改造项目进行了重点绩效评价，现将绩效评价结果反馈如下：

一、绩效评价情况及绩效评价结论

（一）绩效评价情况

通过对现有资料的梳理及现场勘查，八公山区2023年老旧小区改造项目基本完成了目标任务，相关改造工程量全部完成，当地群众的居住条件得到了改善，生活质量提高，项目取得了预期的效果。

（二）绩效评价评分结果

评价组按照评价方案确立的总体思路，对照评价指标体系，重点围绕项目决策、过程、产出和效益四个方面内容，根据淮南市八公山区住房和城乡建设局单位提供资料，结合座谈调研以及现场勘察情况等，采用百分制量化评分。通过综合评价得出：八公山区2023年老旧小区改造项目项目绩效评价整体得分为86 分，评价等次为“良 ”（“优、良、中、差”四个等级）。

二、存在的问题和建议

（一）项目存在的问题

1、项目相关费用支付滞后；

2、过程中现场管控不严；

3、后续维护运行未落实。

（二）建议

为充分发挥专项资金使用效益，结合本次绩效评价发现的问题，提出如下建议：

1、实施单位应加强合同管理，及时履行合同支付款项的义务，达到提高预算执行率；支付工程款项是合同管理的重要组成，实施单位应加强合同管理制度的落实执行，按合同约定内容（金额和时间）支付工程款。既是履行合同的甲方义务，也是甲乙双方执行合同的基础。同时也提高预算执行率。

2、完善施工过程中管理制度，加大执行力度；完善施工过程中管理制度，严格执行管理制度，对现场发现的未按设计施工的问题，监理应督促施工单位严格按照设计图纸及时返工，且及时查检；跟审单位应根据现场未按设计施工的部位，在进度结算中及时扣除相应工程量及相关费用。

3、落实运行、维护主体及人员队伍；老旧小区居住人群多为老人，要全面搜集业主的意见建议，对于不便之处查明原因，进而落实相关人员的责任，责任人需要及时采取措施，保证资金利用效率。