八公山区政府招商引资工作情况的报告（2023年12月）

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一、1-12月份目标任务完成情况

（一）引进亿元以上省外项目资金情况

我区2023年度引进亿元以上省外项目资金任务为13亿元，1-12月份完成2.14亿元，完成年度目标任务的16.5%。

（二）工业招商项目实际形成固定资产投资额

我区2023年度工业招商项目实际形成固定资产投资额任务为7亿元，1-12月份完成4.5亿元，完成年度目标任务的64.3%。

（三）新开工招商项目数

我区2023年度新开工招商项目任务为3个，1-12月份完成4个，总投资3.64亿元，已超额完成年度目标任务。其中，亿元以上工业项目2个，总投资3.01亿元。新开工招商大项目为0（任务数1个）。

（四）新签约项目数

我区2023年度新签约项目任务为11个，1-12月份完成6个，总投资11亿元，完成年度目标任务的54.5%。其中亿元以上工业项目1个，投资7.5亿元，完成年度目标任务的25%。20亿元以上工业项目为0。

（五）外商直接投资额目前为0。

二、签约及拟签约项目情况

    （一）签约项目情况

2023年1-12月已签约项目6个，分别是：          

1.赛尔丝年产120万顶假发制作与销售项目。项目入驻八公山工业集聚区内，装修改造厂房面积约1460平方米，购置高车30台、排发车8台、下料机1台、造型加热设备2台、手工卷型设备8台等设备，建设年产120万顶假发制作与销售项目。项目建成后年生产120万顶假发。

2.八公山区冷链物流产业园项目。项目占地约150亩，总投资7.5万元，建设总建筑面积143181.89平方米，主要建设3栋冷藏库，库容共计50.1万立方米，主要建设冷库、装卸平台、信息交易中心、检验检测中心、中央厨房，配套建设绿化、道路及停车场等.购置制冷设备300余台（套），大小型冷冻车60余辆以及室外配套设施。项目建设完成后，冷库库容量为50.1万m3；设计存储11.8万吨农产品以及牛羊肉。

3.箱包生产线项目。项目总投资0.5亿元，拟利用八公山工业集聚区标准化厂房7#，约3000平方米，建设箱包、公文包生产线项目。包括下料车间、平车车间、高车车间、、质检车间、手工车间等。

4.年产8500万支雨伞项目。年产8500万支雨伞项目，购置机加工、陶化、电泳、天然气锅炉等相关生产设备，建设年产8500万支雨伞生产线。

5.年产10000 吨准南牛肉汤粉丝生产项目。项目租用准凤路西侧、园区四号路(兴业路)北侧厂房(原八公山腐皮厂)，总面积约14.3亩，其中包含厂房面积约4500m，建设年产10000 吨准南牛肉汤粉丝生产线。

6.年加工10000台自动售货机及智能垃圾分类箱项目。  项目建设总投资为1.2亿元，其中一期投资6000万。项目租用八公山区毕家岗标准化厂房，规划面积8390平方米，建设金属精密机加工厂和装饰五金生产厂，年加工10000台自动售货机及智能垃圾分类箱，项目一期建成后年产值可达7000万元。

三、七个招商组及两个驻点组招商情况及签约情况

高规格成立区级招商组，2023年区委区政府主要领导及拜访联系企业、商会300余家，全区在谈项目17个，签订正式协议6个，意向协议10个。

区驻宁波招商组自驻点以来，共走访企业33家，拜访商会5家，介绍到八公山区洽谈交流企业4批次。目前有项目线索4条，一是合肥項姥姥食品有限公司，二是浙江科太控股集团，三是重庆天润豆制品加工项目，四是阜阳臻食坊食品有限公司项目，目前无签约项目。

五、存在的问题及原因分析

一是招商队伍素质有待提高。招商引资涉及面广、专业性强，招商人员不但要熟悉经济形势、产业导向、行业规划、优惠政策，还要有谈判策略和技巧。招商服务中心组建以来，事务繁杂，面对全区的招商工作难以全面协调，各招商组虽然有牵头部门，但招商作用发挥不明显，部门之间信息沟通呈碎片化，没有形成系统完善的招商理念，影响了招商的工作开展力度。

二是招商引资工作整体滞后。与周边县区比较，我区资源禀赋优势不明显，部分部门和人员招商思想观念落后，改革创新不够、开放发展和服务意识不强，对招商引资工作的重要性和紧迫性认识不足，没有把招商引资工作放在心上、抓在手上、没有真正形成发展靠招商的思想共识和行动自觉，缺乏信心和缺乏主动性，有畏难情绪。

三是项目落地难、推进慢。外出招商次数少，没有积极开展多种形式招商，未能充分发挥身边各类人脉资源，积极寻找梳理招商信息。摸排的项目线索跟进速度慢，服务意识不足，未能及时把招商线索转化为洽谈，洽谈转化为签约项目。同时我区承载力较弱，无现成的标准化厂房可用，在建的绿色发展产业园，预计年底能够建成6.5万平方米，但最快也要在明年一季度才可投入使用，导致项目落地难。

六、下一步工作打算

一是加大双引力度。强化产业招商、突出专业招商、推动中介招商、聚焦以商招商、媒体招商、定点招商等多种方式，推动招商引资和项目建设。在项目质量、数量和结构上实现真实、寻求突破。各招商组加大“走出去、引进来”的招商力度，促进在谈项目能够尽快签约落地。

二是优化产业布局。积极开展亩均效益评价，加速“腾笼换鸟”，鼓励传统企业科技创新，引导巨万实业、中兴实业等传统装备企业通过科技创新实现产业转型升级。梳理解决“双招双引”过程中的难点堵点，加强项目要素瓶颈破解。

三是提升服务质量。推进放管结合、优化服务，深化行政审批制度改革，营造有利于创新、创业、创造的发展环境。在落实中央、省、市出台的产业扶持和项目奖补政策的基础上，针对符合我区产业发展及创新企业，制定引导扶持政策。深入推进“为企服务”，发扬“店小二”精神，推广和实施全程代办制度，为项目落地实行“全方位保姆式”服务，营造亲厚宽松的营商环境。